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【TUKC × IAPS [...]

醫療生技公司的行銷策略，不只是賣技術，更是賣信任。許多醫療新創團隊投入大量資源研發技術、申請專利、跑臨床，但真正讓產品成功的關鍵，往往不在技術本身，而在「策略性行銷」。 傑神最常問的一句話是：「產品解決誰的痛點？而誰要負責買單？」要讓市場信任並採用創新醫療產品，行銷策略要有「三層佈局」： 1. [...]

《一人公司大爆發》：當你自己就是整個企業。 過去我們以為，創業一定要有團隊、資金、辦公室。但在 AI [...]

【傑神觀點｜從「自己做」到「設計系統」】 在多數傳統企業裡，老闆、主管、創辦人常被一個思維困住：「重要的事，我自己來最快。」但這句話，其實是效率與成長的陷阱。 一、親力親為不是責任感，而是系統不完整的徵兆。當你事事都要親自確認、親自執行、親自指揮，看似投入，其實是「沒有系統」的結果。因為真正成熟的組織，不靠「人力」，靠「設計」。 [...]

〈十分鐘革命：AI 正在重寫廣告產業〉 ChatGPT [...]

【傑神觀點｜如何善用虛擬團隊】 在這個AI與遠距協作的時代，「一個人」其實也能帶出一支團隊。關鍵不是你要多會管人，你能不能設計出一個「自己會運作的系統」。 一、先改變思維：從「自己做」到「設計系統」 [...]

醫療生技公司的行銷策略，不只是行銷，而是一場「信任工程」。 許多醫療生技新創團隊擁有世界級的技術，但卻在市場推廣上舉步維艱。最大的挑戰在於：醫療市場不是「說服市場買單」，而是「讓市場相信你」。 行銷策略的核心，應該從這五個層面出發： [...]

新創醫療生技公司該如何確立行銷策略？ 很多生醫團隊有頂尖的技術、專業的研發實力，卻常在市場推廣時卡關。 真正的問題，不在於你不會行銷，而是 [...]

靈性經濟的崛起：從命理、靈療到寵物溝通，下一波微創機會？ 近兩年，「靈性」這個字變得前所未有地熱門。 從塔羅、紫微、能量療癒，到寵物溝通與阿卡西紀錄——不論你信或不信，這些服務正悄悄形成一股新的 [...]

傑神觀點｜行銷的核心三步驟：目標 → [...]