如何把自己的專業、經驗、洞察力，真正變成可以斜槓的收入來源？ 其實，知識變現並沒有那麼神秘，核心就是—— 把你腦袋裡的 [...]

以後你公司只需要請一個「懂人」的 CEO，其他全部交給 AI [...]

〈想從事餐飲服務業，其實沒你想的那麼遠〉 最近身邊越來越多人問我：「如果我想做點餐飲相關的副業，到底可以從哪裡開始？」說真的，餐飲這件事，看起來門檻高、風險大，但如果你把「開店」的焦慮先放一邊，其實餐飲是所有產業裡最容易入門、也最容易驗證市場的一塊。 你喜歡料理嗎？還是你對服務別人、看到客人吃到好吃的表情特別有成就感？如果有，那你已經比大多數想斜槓的人多走了一步。餐飲斜槓，不一定要有店面才能開始。很多人第一步就想著租店面、裝潢、請人手，結果壓力大到根本不敢起步。但其實你可以從更小的地方試水溫： [...]

【TUKC × IAPS [...]

醫療生技公司的行銷策略，不只是賣技術，更是賣信任。許多醫療新創團隊投入大量資源研發技術、申請專利、跑臨床，但真正讓產品成功的關鍵，往往不在技術本身，而在「策略性行銷」。 傑神最常問的一句話是：「產品解決誰的痛點？而誰要負責買單？」要讓市場信任並採用創新醫療產品，行銷策略要有「三層佈局」： 1. [...]

《一人公司大爆發》：當你自己就是整個企業。 過去我們以為，創業一定要有團隊、資金、辦公室。但在 AI [...]

【傑神觀點｜從「自己做」到「設計系統」】 在多數傳統企業裡，老闆、主管、創辦人常被一個思維困住：「重要的事，我自己來最快。」但這句話，其實是效率與成長的陷阱。 一、親力親為不是責任感，而是系統不完整的徵兆。當你事事都要親自確認、親自執行、親自指揮，看似投入，其實是「沒有系統」的結果。因為真正成熟的組織，不靠「人力」，靠「設計」。 [...]

〈十分鐘革命：AI 正在重寫廣告產業〉 ChatGPT [...]

【傑神觀點｜如何善用虛擬團隊】 在這個AI與遠距協作的時代，「一個人」其實也能帶出一支團隊。關鍵不是你要多會管人，你能不能設計出一個「自己會運作的系統」。 一、先改變思維：從「自己做」到「設計系統」 [...]

醫療生技公司的行銷策略，不只是行銷，而是一場「信任工程」。 許多醫療生技新創團隊擁有世界級的技術，但卻在市場推廣上舉步維艱。最大的挑戰在於：醫療市場不是「說服市場買單」，而是「讓市場相信你」。 行銷策略的核心，應該從這五個層面出發： [...]