這幾屆傑神新創加速器的輔導心得：新創企業兩大盲點，第一點就是：該省的錢或許省了，但是該花的錢不敢花，所以概念到上市的時程隨之拉長，導致無法快速驗證商業模式是否可行，而停留在企劃階段的無限想像，耗損在停滯時間的流逝。第二點就是為求生存，拼命增生營收項目，哪裡有收入機會就不停衍生，東增西加的結果，反而失去核心產品的專注，模糊創業初衷的焦點。但這也透露出新創團隊往往因為資金不足，容易因為擔憂，自然而然會有的念頭。為了避免這種情況撼動創業主題歪樓，一方面是勉勵團隊專注核心產品、快速驗證與積極推動創造營收，一方面也協助他們檢視營運企劃書中的財務規劃，把資金準備充足再進行。正所謂錢是膽，唯有得宜的現金流，才能堅定信念的走下去。