12月14日創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至海立電氣進行授課，
授課主題為「KPI與績效目標管理」，在授課內容中除了講述概論外，
還以親身經驗向團隊說明KPI相關事務，希望透過兩小時的授課讓海立團隊對於KPI有一大躍進的認識。

(▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課)

課程依照海立團隊背景進行調整與設定，由於相關學員皆為管理階層、希望學員在短時間內對於課程有所收穫，因此講述皆為概論與觀念，觀念導入順利公司同仁，團隊們才能將新制度順利推行。如SMART原則、關鍵成功因素CSF、績效管理循環PDCA等專有名詞。

(▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課)

創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示，隨著時代改變許多中小企業都會面臨許多問題，員工少時無須規範大家自然有向心力，但假使團隊漸漸擴大規模卻沒有規範或是準則，臨時要設計又要實行，在準備不充分之下並不是件好事，因此無論是大中小企業都需有一套良好的度量衡去規範團隊，KPI就是其中之一。而每家企業的KPI會因為經營策略的不同，競爭環境與產業趨勢的變化而有所不同，但企業利用其落實，可釐清工作目標，還能凝聚組織成員的認知，在公司內形成一股很大的力量。